● Planification, évaluation, suivi des charges/ressources/budget, gestion des alertes et arbitrage
● Reporting et Gestion des Comités de pilotage et des Comités de suivi
● Étude, organisation et revue de chantiers : reprise de données, intégration et d’interfaces
● Préparation, planification, pilotage des opérations de recettes, de qualification et de bascule
● Coordination Maîtrise d’Ouvrage et Maîtrise d’Œuvre, coordination sous-traitants et prestataires
● Retraite Complémentaire
● Assurance Maladie et Prévoyance Gros risques, Frais de santé
● Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
– Expression des besoins, cahier des charges, suivi de fournisseurs
– Assistance au choix et à la mise en œuvre de solutions
– Conduite du changement
– Plan de communication, formation
● Assistance à Maîtrise d’Œuvre et suivi de prestations externes
● Diagnostic d’organisation et élaboration de schéma directeur d’organisation
● Audit et contrôle interne de procédures
● Audit de structures et d’organisation de projets
● Définition de fiches de mission et de fiches de fonctions pour des DSI
● Management d’équipes Etudes dans des DSI
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Groupe MALAKOFF MEDERIC |
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Groupe HUMANIS |
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Groupe KLESIA |
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Groupe APICIL |
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Caisses de Prévoyance et Retraite SNCF |
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Ministère des Finances – Direction Générale de la Comptabilité Publique (DGCP) |
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Mutualité Sociale Agricole (MSA) |
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Caisse Générale de la Sécurité Sociale
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Groupe AG2R |
Au sein de la Direction de Gestion et de la Relation Client Assurance de Malakoff Médéric (depuis mars 2018)
» Chef de projet métier sur la rationalisation des encaissements et du contentieux
Au sein de la DSI d’Ag2r (de janvier 2017 à janvier 2018)
» Management de transition – Responsable de 3 équipes Etudes sur les périmètres Retraite Ag2r et ex-Réunica (30 personnes)
» Transfert des Usines Retraite à la DSI Agirc-Arrco
Au sein du Groupe Malakoff Médéric (de janvier 2014 à décembre 2016)
» Mise en œuvre de la Déclaration Sociale Nominative (DSN), partie Retraite Complémentaire
Au sein du GIE ALCARA, pour le compte de IONIS, APRI et D&O (de février 2009 à octobre 2012),
et d’APICIL (de juin 2011 à décembre 2013)
» Intégration des briques de l’Usine Retraite 4B2D
» Intégration de la brique GRECCO pour le compte de IONIS, APRI et D&O
» Intégration de la brique l’UR (partie ADHPAR) pour le compte d’APICIL
Groupe B2V (de mars 2005 à juin 2005) :
» Intégration du GICR Adhérents Participants dans les institutions du BCP et UCREPPSA
CPR SNCF (de juillet 2005 à janvier 2009) :
» Partenariat Caisse de Prévoyance SNCF et MSA-AGORA pour la mise en œuvre du logiciel AGORA
CGSS La Réunion (de septembre à novembre 2003)
» Elaboration d’un schéma d’organisation de l’informatique de la Caisse Générale de Sécurité Sociale de la Réunion
» Rédaction des nouvelles procédures d’organisation entre l’informatique et les Directions métier
MUTUALITE SOCIALE AGRICOLE (de janvier 2004 à mai 2004)
» Appréciation du dispositif de contrôle interne des centres informatiques de la MSA
Ministère des Finances (en 2003 et 2004)
» Intervention sur plusieurs audits stratégiques dans le cadre du projet HELIOS (rénovation de la gestion publique au sein de la Direction Générale de la Comptabilité Publique (DGCP))
» Formalisation du plan projet migration pour le périmètre des équipes 3F, sur la totalité de la période de migration
» Rédaction d’une synthèse de l’audit du plan projet et présentation des conclusions
Caisse des dépôts et consignations
» Définition du référentiel des missions de la Direction de la Production Informatique (DPI) de la CDC
Région Provence-Alpes-Côte d’Azur
Expertise technique des projets d’investissement présentés par les entreprises au titre de la procédure Fonds de Développement des PME et du programme ATOUT (Aide à la diffusion des technologies)
Guillaume BOCQUILLON
Directeur de Projet depuis 1990
N'hésitez pas à me solliciter par mail ou par téléphone pour toute demande concernant l'un de vos projets ou tout simplement pour obtenir plus d'informations sur mes compétences.